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Secteur

L'employé IA dutransport & de la logistique.

Appel de cadrage gratuit · 30 minutes · production en 30 jours ouvrés

Une entreprise de transport perd son temps administratif au même endroit : des informations qui existent déjà, ressaisies à la main. Nous automatisons six processus précis, de l'ordre de transport au reporting, en nous branchant sur votre TMS et votre compta, sans rien remplacer. Chaque processus a un livrable, un indicateur et un délai de 2 à 6 semaines. Appel de cadrage gratuit de 30 minutes.

Ce qu'on entend ici

Trois phrases,
entendues dans ce secteur.

“

« On découvre les retours clients quand ils rappellent, trois semaines après. »

Gérant, messagerie régionale, Lausanne
“

« Les preuves de livraison sont des photos dans un groupe WhatsApp. Introuvables au litige. »

Cheffe d'exploitation, coursier, Genève
“

« La facturation des courses se fait le samedi. Une journée entière, chaque semaine. »

Patron, transport de matériaux, Sion
Six processus, pas une techno

Les six processus
que nous automatisons.

PROCESSUS 01

Intégration des ordres de transport

Les commandes arrivent par mail, PDF, Excel ou portail client. L'employé IA lit chaque ordre, extrait expéditeur, destinataire, créneaux et contraintes, et crée la course dans votre TMS ou votre planning. Les cas ambigus partent en file de validation, jamais traités à l'aveugle.

Livrable : Un flux de création d'ordres avec file de validation.
Indicateur : Part des commandes intégrées sans ressaisie.
Délai : 3 à 4 semaines

Le cycle d'un document chez un employé IA EMPLOYÉ IA · FACTURA™, SUPERVISION EN DIRECT LIT · ÉCRIT · PRÊT ENVOYÉ 09:12facture_034.pdf · lue, 4 champs extraits 09:12écriture brouillon #4821 · créée dans Winbiz 09:13validation humaine · N. Schitter ✓ 09:13publiée · pièce classée · compteur mis à jour
PROCESSUS 02

Affrètement & sous-traitance

Pour chaque lot à sous-traiter, les demandes de cotation partent aux transporteurs référencés, les réponses sont collectées et comparées à votre grille, la confirmation est préparée au gabarit maison.

Livrable : Un tableau des cotations en cours et une confirmation au gabarit.
Indicateur : Délai moyen entre la demande et la confirmation.
Délai : 4 à 5 semaines

Reporting consolidé du lundi 8h Lun 8h00
PROCESSUS 03

Suivi des expéditions

Les statuts chauffeurs, les scans de bons de livraison et les portails alimentent vos clients tout seuls : prise en charge, alerte de retard, preuve de livraison. Le téléphone arrête de sonner pour « où en est ma livraison ».

Livrable : Des notifications client paramétrées par compte.
Indicateur : Nombre d'appels entrants de suivi.
Délai : 3 à 4 semaines

Relances graduées, encaissements
PROCESSUS 04

Rapprochement de la facturation transport

Les pré-factures de sous-traitants et les factures clients sont comparées à votre grille, aux courses réalisées et aux preuves de livraison. Seuls les écarts remontent à un contrôleur. C'est le chantier au retour le plus rapide : les écarts détectés avant paiement financent le projet.

Livrable : Un rapport d'écarts quotidien et une file de validation.
Indicateur : Écarts détectés avant paiement.
Délai : 4 à 6 semaines

PROCESSUS 05

Litiges & preuves de livraison

Réserves, demandes d'avoir et réclamations sont classées, rattachées à la course concernée et pré-instruites : photo horodatée, signature, géolocalisation. Un dossier par livraison, retrouvé en dix secondes au litige.

Livrable : Un dossier de litige constitué automatiquement.
Indicateur : Délai de traitement d'un litige.
Délai : 3 à 4 semaines

Reporting consolidé du lundi 8h Lun 8h00
PROCESSUS 06

Reporting d'exploitation

Taux de service par client, coût par course, marge par sous-traitant : consolidés chaque semaine depuis le TMS et la comptabilité, livrés le lundi matin, sans extraction manuelle.

Livrable : Un tableau de bord à jour, sans Excel du dimanche.
Indicateur : Temps de préparation du reporting.
Délai : 2 à 3 semaines

Processus & délais

Les six processus,
et leur délai.

Réponse directe : chaque processus se livre seul, en 2 à 6 semaines, et se chiffre à l'appel de cadrage sur vos volumes réels. On commence par celui qui coûte le plus, les suivants réutilisent les connexions déjà posées.

ProcessusDélai
Reporting d'exploitation2 à 3 semaines
Intégration des ordres · Suivi des expéditions · Litiges3 à 4 semaines
Affrètement & sous-traitance4 à 5 semaines
Rapprochement de la facturation4 à 6 semaines

Une messagerie vaudoise dont les preuves de livraison vivaient dans un groupe WhatsApp. Un dossier par livraison, photo, signature, horodatage, retrouvé en dix secondes au litige. Projection, chiffrée sur votre cas à l'audit. Et pour voir un outil complet du métier : le cas ElyxAI, notre CRM d'affrètement →

Les limites, écrites

Ce que nous ne faisons pas
dans ce métier.

Sources des obligations citées sur ce site : QR facture, SIX · protection des données, PFPDT. Les clients ne sont pas nommés, par respect de leur confidentialité.

Prochaine étape

Quel processus vous fait
perdre le plus de temps ?

L'appel de cadrage mesure le temps réel que coûte ce processus et désigne l'employé IA qui le prend en charge. 30 minutes, gratuit, sans engagement. 35+ projets logiciels livrés en Suisse.

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